一个企业想要建立奖励制度，一定要吸取惩罚制度所带的弊端入手，考虑该从哪些方面尽心改进，比如说员工迟到这个问题上，对于迟到的员工肯定要进行适当的处罚，但是对于那些早到或者工作中积极的员工，我们也应该进行一定的奖励政策，这样才能带动更多的员工上班更加积极，工作更加投入。再就是员工的奖惩额度，惩罚制度如果一次罚款50元，那么奖励制度的话必须奖励翻倍，这样员工才能看到企业更是为他们着想，更愿意积极的投入到工作中。公司做这些奖励制度更能增加员工的凝聚力，促进企业文化的形成。
二、调动员工的创新能力入手建立奖励制度
很多员工在工作的琐碎事情中往往都能摸索出一定的规律，而这些规律往往对于提高工作效率有很好的作用，而这些规律我们一定不可忽视，一定要重视其作用，对于这些员工的行为我们一定要重视，对其进行一定的奖励，这样才能调动员工的积极性，去发现更为合理的处理生产问题的高效办法。对于那些在产品改进上有想法的员工，我们一定也要听取他们的意见，对于确实对生产有帮助，能将产品更加合理化的员工，我们一定要奖励，这样员工才能更好的发现生产中存在的不足，不断的完善我们的产品，让我们的产品受到更多客户的喜欢。
三、超额完成生产任务入手考虑奖励制度
由于每个员工每天的工资都是固定的，而本来一个链条开沟机的生产需要三到四天可以完工，他们往往会拖拖拉拉的五到六天才能完成，但是我们根本不注意这块，到时候反而生产成本增加不说，对于在客户报价上我们为了有利润，往往报价就高了不少。所以我们必须考虑到生产效率这个问题，对于那些拖拖拉拉的员工，我们一定要进行处罚，而对于那些手脚利索，工作效率高的员工，我们一定要重视，如果四天能够干完的活，他们在三天时间内能够完成，对于这样的员工我们一定要进行奖励，这样才能让更多的员工重视到奖励制度的存在，才更愿意在生产中激发自我的潜力，去更好的工作。
以上是我们嘉龙链条式开沟机厂家已经完善的奖励制度，但是制度不可能不存在漏洞，也不可能会那么全面，但是我们会不断地去探索，去发现更多的奖励条目，并不断地补充完善到我们的现有制度中，以使我们的制度不断的合理。制度的完善更离不开我们每个员工的努力，当然了这个也是关系到他们的切身利益的，所有我们也决定对于那些在工作中表现突出的年度工作人员，进行年度评先，授予奖励证书，并发放年度奖金，这样我们开沟机厂家的员工才能更加的团结，更愿意为企业的长远发展奉献自己的热情。
